最近，著名视频平台爱奇艺接连上了好几个热搜。第一次是因为大规模裁员，据第一财经消息，有爱奇艺员工爆料称爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间，裁员补偿暂定按照N+1发放；第二次是因为视频会员涨价，12月15日，爱奇艺vip会员官方微博发布消息，称将于12月16日起，对爱奇艺黄金VIP会员订阅价格进行更新。

爱奇艺作为文娱头部平台，为何接连透露出危机预警？事实上，“电商报”12月13日发布微博：“爱奇艺、优酷、腾讯视频十年间已烧光1000多亿元，仍陷亏损困境，盈利较难。”其中，爱奇艺2021前三季度净亏损44亿元。

如果你以为这只出现在互联网文娱行业，那就大错特错了……

 那些我们耳熟能详的大厂、巨头，都在2021年底迎来危机，并集体式、爆发式地裁员。

     裁员背后，是企业的经营状况面临的重创，包括长期烧钱的项目达不到理想预期，资本开始撤退；有新消费面临内卷化生态，花了极大的成本却收效甚微；有巨头企业开辟新领域却连连碰壁……

     总之，2021，很多老板、很多打工人似乎都不太好……

 这个世界在哪里撕裂，就会在哪里迎来新一轮疯狂成长。企业的投入期、成长期和成熟期，必然伴随着消费者理念的更新和市场格局的分化。理清思路、打开视野、立足于消费者的需求去寻求突破和发展，才是企业发展的长久之计。

2021年12月10日-12月12日，【她经济研习社】在成都新希望高新皇冠假日酒店举办“2021Q4核心战略会议”。

   【她经济研习社】创始人贺子航、渠道总裁石积林、渠道副总裁班俪玮、商学院执行院长冯晓慧悉数到场，并向来自全国各地的城市分社分享年度战略规划及运营解析。

     【她经济研习社】以利她思维布局商业路径，从消费者需求点出发，推稳战略节奏、创造价值容器，向着平台化、品牌化、规模化迈进。

 线上互联网全面冲击实体行业，全民创业的热情让传统渠道拥挤不堪。左冲右突寻求突破之际，疫情反反复复更加增加了市场变数，零售业首当其冲！困难是发现真理的加速器。谁能破解实体难题，谁就在财富大盘重组中占有优势和先机。

     【她经济研习社】从产品和渠道入手，从女性私护向大健康产业集结，形成自有品牌、合作品牌和第三方供应链共建共用，共营共生的商业格局。未来=共同利益+共同理想！

【她经济研习社】以公益会员日和私域运营双轮驱动，打造出一条高效、快速、可复制的经营模型，以店带网落地全国。

  历战百场会员日，以实战经验指导战略部署；自我成长，扶持团队，以利她思维创造多元化价值；链接万物，成人达己，和团队、伙伴一起遇见未来。

     对于即将要步入的2022年，商业态势必定严峻。提前布局、抓住风口，企业和门店急需新突破。每一款新品，都能开出一片市场，也是门店的引流利器。

  很爺吸水巾新品发布，王牌成分，专利加持，为市场带来新活力，为消费者提供优质的产品品质。

     与优秀的人同频共振，学习力才是生产力。3+2+1模型，扎实基本功，了解产品，会员日流程，是对团队负责，对顾客负责。

市场的蓬勃发展离不开优秀团队、优秀领导人的努力。本次核心战略会议特设颁奖晚宴，为9月超级讲师实战营冠军小组、第一根据地颁奖。

在晚宴上，各个团队伙伴尽显才艺。大家举杯共襄盛举，在跨年之际，总结和分享过去一年的经验和心得，并畅享2022，畅享未来的美好景象。

 2021年【她经济研习社】以公益发心，与各地门店结合，打造会员日体系，完善流程，帮助门店提升主营业务。

龙腾虎跃，荣耀出世！本次核心战略会议秉持洞悉商业态势、从消费者需求端出发进行商业布局，和各城市分社负责人达成高度统一的战略目标。

2022年【她经济研习社】将继续携手全国城市分社、代理商，为新时代女性的长期价值而努力，为降低女性妇科疾病发病率而奋斗！