最近火爆全网的ChatGPT引起无数行业关注。这款号称“能对话，能查阅，能创作”的人工智能产品，于去年11月30日上线。仅仅2个月的时间，注册用户就超过2亿。

人们发现，过去那些只有影视剧和小说里才会出现的“机器人”，似乎离我们越来越近了。

好奇如我，先试它一试：

也许是因为内容的专业性，它似乎需要人工进行一些修改。但总体来说，其功能已经足够让人惊叹。不仅能够以人类的语言习惯进行基本输出，还可以读取用户的要求，进行相应的调整。（可以持续地不断进行精细化调整，它输出的内容会越来越接近用户的需求。）

一时间，各路人马集体上线，测试ChatGPT的各项功能。而一系列的连锁反应也印证着，该产品对未来人们生活的改变，具有重要意义。

百度率先扔出的“文心一言”将于3月上线，号称“中国版ChatGPT”。接着各大企业引发AI人才大战，势必要在人工智能版块拔得头筹。

阿里爆出正在研发类似聊天机器人的项目，目前处于内测阶段；2月9日，腾讯表示已在ChatGPT相关方向上进行布局；2月10日，京东宣布推出产业版ChatGPT，命名为“ChatJD”。

说了半天，ChatGPT到底是什么？许多文字工作者和代码工作者担心，会不会因此失业？我决定亲自问问它：

放心了，它说我不会失业。我已经和ChatGPT达成共识，它将成为我的文字秘书。

我尝试让它辅助我的工作：

或许你认为，它是一个机器人，只会进行理性的分析，无法识别人的情感。但ChatGPT的神奇之处在于，它在一定程度上，扮演着“理解人类感情”的角色。

遗憾的是，不管我怎么追问，5+5始终等于10。

“机器人”本身不具备思想，但经过人类长时间的训练，可以基本达到与用户沟通，这才是chatGPT最受欢迎的原因。

也就是我们所说的“人性化。”以人为本，是最底层的逻辑。

AI尚且如此，作为企业本身的我们，【她经济研习社】又何尝不懂得这个道理？

这一切可以追溯到2014年，“妈呀卫生巾”诞生的瞬间。

卫生巾在中国经历了40年，庞大的用户群和复购属性让许多生意人看到了商机。在行业沉浮的这些年间，“薄荷芯片”、“超强瞬息”、“液体卫生巾”的概念层出不穷，借助互联网超强的传播属性，作者消费者教育。

而诞生于2014年的“妈呀卫生巾”，再到升级后的“很爺卫生巾”，从始至终都站在使用者的路上，以“用户感受”为核心，研发真正好用、健康的产品。经过多年研究对比，以及和专业人士的对话，最终选定由“纯植物纤维”制作卫生巾面层。

因为它足够透气，能在一定程度上抑制厌氧菌的滋生，从而带来更健康的妇科环境。

就像ChatGPT一样，我们玩的不是“新奇特”的概念，而是扎扎实实的用户体验。

秉持着这样的理念，在推出“很爺卫生巾”后，【她经济研习社】依次推出“很爺吸水巾”、“欧阿咦哦纸尿裤，”提出“拒绝塑料布面层，追求极致透气性”的价值主张。

其中，“很爺卫生巾”的市场复购率达到95%；“欧阿咦哦纸尿裤”在上市之初，举办了5届“哦宝”秀体验活动，好评率超98%。

尊重用户，尊重用户的感受，做更“人性化”的企业的产品，是【她经济研习社】一直以来不变的初心。未来，我们将与更多的伙伴一起，将优质的产品和良好的服务带给用户，做“更懂用户”的人。