“思维造物”的罗振宇，亲手按下了上市停止键。

在此之前，“思维造物”已提交了7份招股书，历经3次问询。如今，其IPO进程，正式从“中止”变为“终止”。

作为从“罗辑思维”就开始听罗振宇的我本人，也算见证了“知识付费”这一浪潮兴起和衰落。2020年，罗振宇带着“得到APP”坐镇第六季《奇葩说》导师，平台用户数量一度到达顶峰。

与之相伴的，是关于“知识付费”的争议。

事实上，在《奇葩说》第六季的现场，就曾有嘉宾调侃过，知识付费是“贩卖焦虑”。利用人们的焦虑心理进行收割，从而达到获利的目的。

不过在现场，罗振宇只是坦然地一笑而过。作为小插曲，也并没有影响都市年轻人对知识的渴望。不止“得到”，吴晓波的“890新商学”、樊登读书会等，都有着庞大的用户数量。

尽管如此，这些知名的“知识IP”似乎都有着同样的瓶颈期。除了罗振宇上市失败，吴晓波的借壳上市计划最终也落了空。

知识付费的赛道发展至今，准确来说，现在已经没了当初的火热，在激烈的竞争中，也淘汰了一大批创业者。但这个行业依然坚挺地活着，毕竟，人们对知识的渴望越来越刚需化。

人们对知识的渴望，越来越刚需化，体现在哪些方面？

最近几年，打开抖音和小红书，扑面而来的不是各种声色靓丽的“硬广”，而是各种“干货博主”。

什么“早C晚A护肤法”，什么“HPV疫苗二价和四价的区别”，什么“如何分辨宠物是否纯种”。

消费者想买什么，上网一搜，全都出来了。图片、视频应有尽有，甚至还附上防商家套路攻略。

同时，消费者也越来越精明，早期利用信息差和专业知识赚差价的模式，已经越来越行不通了。

这无疑给商家和品牌方提出了更高的要求，本着“打不过就加入”的精神，许多品牌方开始自己着手建立社交账号，开始传递知识，并和众多类目KOL、KOC合作，以软广的形式销售产品。

消费者们倒是喜闻乐见，发到公众平台的内容至少接受了第一轮的“公众检测”，至少不能由着商家胡说。买不买另说，最差也“白嫖”了一轮知识。

但多方比较了一轮以后，真正让消费者买单的，还是产品本身过硬的质量。

毕竟，人人都上网的时代，稍有不慎，翻车就在一夜之间。

就在一个月前，知名卫生巾品牌就遇到了这样的问题。

一位网友购买卫生巾以后发现虫子，于是拍摄了照片和视频上传微博。这一事件经过其他网友和媒体的转发以后，迅速冲上热搜，商家立刻回应。

整个事件的过程不超过两天。

这一场意外，无疑是给品牌方的一个重击，也是给其他同行业商家的一个警醒：认真对待每一件产品，认真对待每一位消费者。

作为同样经营妇婴卫品的【她经济研习社】，“产品”和“用户”一直是我们关注的重点。

从产品端，【她经济研习社】以细腻严苛的女性视角和长期的使用体验，开发出一款呵护私密健康、舒爽体验的护理臻品——“很爺”卫生巾，并在此基础上推出“欧阿咦哦”纸尿裤。

从1982年开始，卫生巾、纸尿裤等妇婴卫品陆续进军中国，经过40年的发展和迭代，迅速成长起来，诞生了无数品牌。

而这妇婴卫品蓬勃发展的40年，也是女性妇科疾病、婴儿尿布疹现象频繁多发的40年。结合最近HPV九价疫苗扩龄的消息，不得不引人深思：科技的发展，要如何让人们生活得更健康，更安全，更舒适？

“拒绝塑料布面层，追求极致透气性。”是【她经济研习社】的价值主张。在创始人和运营团队9年的坚持和努力下，“很爺”卫生巾系列和“欧阿咦哦”纸尿裤系列，着力于材料品质研发，经过多年研究试验，用植物纤维面层替代“塑料布”面层，同时在结构设计上不断优化，实现了“极致透气性”的突破。

从用户端，我们拥有专业的私域运营团队，通过不断地产出内容和专业素材，致力于让每一位合作伙伴服务好用户，及时地和大家互动交流，并在反馈中不断优化自身。

截止到目前为止，“很爺”卫生巾的市场回购率高达85%以上，而“欧阿咦哦”纸尿裤自从上市以来，已成功举办了五届“哦宝”秀免费体验活动，反馈好评率超95%。

产品和用户，永远是品牌发展的核心，我们愿意尽我所能，付诸所有。